拜耳中国总裁康洛克：把更多新药引进中国
2015年4月29日，我们专访拜耳医药保健中国总裁康洛克 （Alok Kanti），讨论外资药企在中国的机遇与挑战，也讨论传统药企在新时代的转型和变化。
拜耳医药保健中国总裁康洛克
长久以来，外资药企一直在中国医疗市场发展中占有显著地位。2014年5月，葛兰素史克（GSK）在华涉嫌贿赂案被视为分水岭，外资药企在中国的地位和影响变得微妙起来。2015年初，以GSK为首的外资药企裁员潮更引发了外界的猜测和争议。
外资药企在中国，面临什么样的挑战和机遇？
拜耳医药保健（下称拜耳）中国总裁康洛克 （Alok Kanti）对财新记者分析，中国在应对挑战层面取得了巨大成功，政府努力改善医疗卫生工作，在很短的时间内建立起覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，这是中国取得的巨大成就。得益于这些举措，中国老百姓的预期寿命比15年前、20年前大大延长，中国经济也实现了持续繁荣。与此同时，慢性疾病成为中国所面临的巨大挑战。
康洛克认为，中国是拜耳最重要的市场之一，拜耳医药保健看好中国市场的成长潜力，未来将致力于向中国引进更多新药。康洛克表示：“在拜耳医药保健全球各新兴市场中，中国拥有最高的绝对增长率。”
拜耳医药保健是拜耳集团的业务子集团，总部位于德国勒沃库森， 2014年销售额约200亿欧元。公司在全球范围内经营动物保健、保健消费品、医疗保健和处方药业务。目前，拜耳医药保健在中国拥有超过七千名员工，总部位于北京。拜耳医药保健在华主要业务部门包括：处方药、保健消费品、动物保健、以及影像诊断与糖尿病保健，在北京、广州、成都及江苏启东设有生产基地。
中国新药审批提速意向明确
中国新药审批滞后备受争议，目前中国市场新药获批上市时间比美国和德国长3-4年，你认为主要原因是哪些？该如何解决？
康洛克：我们在看待这个问题时需要和其他国家进行比较。中国药品监督管理机构比起美国来说相对年轻。我认为中国食品药品管理局的工作非常出色，在不断缩小差距的同时，中国已经建立起适当的标准和相应的规章，以确保患者能够获取创新药品。
同时我们也了解到，中国食品药品监督管理部门也正在积极寻求改革意见，希望能够加快监管审批速度。我相信一旦中国食品药品管理机构具有了必须的资源和决心，将很快可以完成这项任务，在和高层领导的会见中，我可以感受到他们对于加快审批流程的意向是非常明确的。
而缩小审批时间差异的另一个好处是使全球监管要求实现一致化，一旦实现中国标准和国际标准的接轨，将使本土企业更有效地向国外出口自己研发的产品，加强中国医药行业的优势，因为中国企业首先需要经过国内审批，才能够再向其他地区发展，取得当地审批。
2月26日拜耳发布年度财报，从公司的销售额来看，销售利润创全新纪录，你如何解析这个成绩？有哪些增长点做出了重要贡献？目前还有哪些产品未能引入中国，为什么，拜耳有何相关计划？
康洛克：我想引用拜耳管理董事会主席马尔金·戴克斯博士在今年财报新闻发布会的谈话来回答这一问题，“对拜耳业绩作出突出贡献的是我们生命科学业务的持续增长，特别是我们近期推出产品的喜人发展。”
拜耳近期在全球推出的产品——抗凝药物拜瑞妥™、眼科药物Eylea™、抗癌药物Stivarga™和Xofigo™、以及肺动脉高压治疗药物Adempas™——对这一可喜增长做出了显著贡献，合并销售额达到29.08亿欧元。戴克斯博士曾评价说，“这些产品发挥了至关重要的作用，使我们成为处方药行业增长最快的大型公司之一。”
我们在中国有着高度整合业务的基础，并且希望能够在此基础做强、做大。未来，我们的目标是将全球所有产品推向中国市场，而现在之所以有些产品还没有上市，有两种原因，第一是正在中国监管审批流程中，第二是正在做相关临床试验工作，我们需要考虑何时申请相关监管审批。
在中国不会爆发“裁员潮”
GSK商业贿赂事件之后，外资药企在中国的发展是否备受制约？年初外资药企曾爆发“裁员潮”，您怎么看？拜耳是否有缩减的计划？未来几年拜耳在中国的发展规划是什么？
康洛克：我们始终秉持可持续性发展，始终以谨慎的态度进行投资，希望保持平稳的增长速度。
我们公司的每一个员工都有责任进行质疑和挑战，促使我们以更加高效的方式开展工作。
同时我们也要感谢明智的研发团队。因为在有些情况下，如果数据无法支持最开始的想法，我们必须果断的做出决定，停止研发某些项目，这当然会是一个比较艰难的决定，但是我们必须制定严格的纪律以决定何时终止项目，我们的研发团队在这方面做得非常出色。
涉足移动医疗和健康服务
目前制药公司开始涉及移动医疗领域开发，我们从外部资源了解拜耳已经开发超过100个健康管理流程，能否具体介绍拜耳目前在这一方面的进展？
康洛克：我觉得技术的发展最重要的是能够帮助病患在知情的情况下作出科学决策，这样的技术发展必须得到严格监管，包括你刚才提到的APP应用方面，我们也希望能够通过医生从专业角度对病患情况进行评估，一般类似的症状都会有不同的评估结果和治疗方案，这就是我们开发移动APP的价值所在。
在妇科领域，我们有关于口服避孕药的APP，也有针对女性月经周期进行疑难解答的APP，还有一些专门网站就基本医疗保健知识进行普及教育。
我们的工作不仅要让医疗人员参与其中，而且需要法律人员和市场营销人员都参与在内，一方面通过新技术带来更多便捷，另一方面避免因为过度简化而出现差错。您说的这种移动医疗趋势会愈演愈烈。
2013年国务院印发《关于促进健康服务业发展的若干意见》，首次把健康作为服务业乃至产业赋予新地位。请问拜耳作为一家制药企业，除了为中国患者提供制药药品以外，在健康服务方面计划如何布局？
康洛克：最重要的还是通过创新提出更多的产品解决方案。我们希望调动一切资源，包括通过其他的专业知识，或者是国外资源进一步加强中国健康产业发展。
事实上，我们一直认为健康医疗保健是服务色彩很浓的产业，因为我们需要持续的和医务工作者进行交流和互动，从而找到不同治疗和诊断方案。所以我们拜耳医药保健所提供的医疗保健产品，包括非处方药、保健消费品，动物保健等产品，只是构成整个医疗保健行业的一个部分。我们围绕现有的产品也会开展一些疾病管理服务，比如以糖尿病治疗为主题的“拜耳健康小屋”这样的项目。
正如我刚才所说，具体的医疗产品和解决方案只是构成医疗产业的一个组成部分，我们需要关注医疗产业中的从业人员，包括医生和护士，最终是他们和病患进行互动，作出科学决策，选择相应的治疗和诊断方案。
