帝人制药,公布提前退休计划

施行“提前退休计划”的日本药企又多了一家。

6 月 18 日,据日本医药业界消息,帝人制药(Teijin)也宣布了提前退休计划,下月 8 日起开始向员工进行招募,目标是 150 人,对象是面对工作年限 10 年以上的正式员工、高级合作伙伴员工以及返聘的合同工

如果在 7 月 26 日截止日前报名人数已满,可能将会提前结束招募。

具体进度是这样的,对于报名的人员,8 月 5 日后会收到接受或拒绝通知书,而最终确定的人员的正式退职日期是 9 月 30 日,将为之发放特别退休金,有一部分符合特定标准的员工,还可获得再就业支持服务。

这实际上在很多员工的意料之中,上个月 13 日,帝人制药公布了 2024~2025 中期经营计划,其中就提到一个目标:到 2025 财年,公司的医疗保健业务将削减 50 亿日元固定成本,而此次的提前退休计划就是该目标的一部分。

据帝人制药代表取缔役社长执行董事兼 CEO 内川哲茂(Uchikawa Akimoto)在记者会上介绍,目前帝人制药已实现上述成本削减目标的一半,接下来通过实施组织架构和人员重组,提前向“罕见病+居家医疗体制”的公司转型目标迈进。

长期关注 MRCLUB 大咪分享的小伙伴们应该有所了解,对于已经施行提前退休计划的各家日企,招募的员工群体是不一样的,有的仅限于医药代表,有的则不包括医药代表。

此次帝人制药对于提前退休人员的对象设定比较宽泛,如前所述,不仅仅是医药代表。

不过,也并不是完全没有限制,比如,工作年限满 10 年,如果属于非医疗保健/树脂事业部的员工需年满 50 岁,医疗保健/树脂事业部的员工需年满 55 岁,另外,岩国、日野、岐阜地区医疗保健/树脂事业部的在职人员和生产相关部门的员工除外,另外,到今年 9 月份将满 65 岁的员工也被排除在外。

除此之外,还有一些竞业限制,帝人制药在项目计划中明确规定,如果要转职到集团公司、竞品公司等,或自行从事与公司竞争的业务,或者判断将影响公司的业务执行时,将不适用该制度。

在日本,帝人集团是一家大公司,成立于 1918 年,总部设在日本东京和大阪,除了医药医疗业务,主要经营业务还包括树脂、薄膜、纤维产品等材料业务,以及 IT 业务。

实际上,帝人最大的业务板块是材料业务,毕竟这家公司是靠人造纤维起家的,据 2023 帝人财报,他家的医疗保健业务仅占整体收入的 14%,不过,利润却能占到整体的 33%,这样来看,医药这块对帝人还是很重要的。

帝人的药品业务覆盖骨松、呼吸、代谢/心血管等领域,家庭医疗领域则有一些家庭氧疗设备、辅助通气治疗设备、超声骨折治疗仪等产品,还包括一些社区综合护理信息系统产品。

据最新统计,按医药代表人数统计,帝人制药位居在日药企第 7 名,这个排名包括在日跨国药企的,目前拥有医药代表 1 千余名(见 MRCLUB 历史消息:52家日本药企医药代表人数一览)。

之前大咪有过介绍,日企以“终身雇佣制”和“年功序列制”闻名,比如帝人制药现在的总裁内川哲茂,1990 年从信州大学纤维学专业毕业之后,就直接进入帝人公司工作至今。

但这种在战后经济增长时期建立起来的用人制度,在当下增长放缓、经济低迷的时期,开始使得日本企业逐渐不堪重负,近年来,日企纷纷开始进行人力资源和工作方式的改革,社会各行各业非正式雇佣劳动者也不断增加起来。

所以,近年来,提前退休计划在日本药企中也比较常见,这里就不一一列举了,此前大咪都有过分享。

就医药行业来说,这种现象和市场环境的变化也有很大关系,随着仿制药和生物类似药兴起,制药企业面临较大成本压力,开始重新审视商业组织架构,采取提前退休等措施主动削减人力成本是常用措施,是行业内的一种共性表现。

从企业角度来说,作为一种主动优化人力资源的举措,提前退休项目对企业结构调整和成本控制也确实是有帮助的。

看来,如何适应变化,是当下所有医药人亟需思考的问题。

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大咪

「医药代表」(MRCLUB)创始人兼管理员。

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