好聚好散,跨国药企裁员之道

今天 O 药业务调整的事情很多朋友都知道了。

这两年,因业务调整而影响到一些人员的岗位,已经不是什么新鲜事儿了。

只不过,有的听到裁员消息,等于是晴天霹雳,有的小伙伴们,则盼星星盼月亮的等着 HR 约谈。

原因很简单,所在公司不同。

一般来说,对于单方面解决合同这事儿,跨国药企都很慷慨,政策影响市场,业务调整没有办法,但是有充足的补偿预算,受到影响的员工都会得到丰厚的裁员补偿。

尤其是创新药团队的,大伙儿进公司时很高兴,做的是世界一流的有临床价值的药品,离开时,公司也给了一个很好的契机,补偿条件很诱人,除了有人际纠纷的个别员工,我想谁也不会暗地里骂娘。

建议创新药团队都应该学习这个,创新药需要开拓市场,大伙儿在上牌桌时承担了风险,下牌桌时就让大家走的也高高兴兴吧

无论对于公司还是决策的老板,都是好事儿,这样的公司,这样的老板,只要下次又招兵买马,肯定大伙儿还会蜂拥而至。

圈子很小,如果坑了员工,这骂名要好多年才能消除。

这么多年,大咪和大多数公司的 HR 们都有过交往,妥善处理员工关系,对于公司的雇主品牌建设,是非常重要的一个方面。

好聚好散”,这是大多数公司裁员时喜欢对员工说的话,但真的让被裁的员工面对时有个平常心,合适的裁员策略和沟通就很重要。

公司不同,策略也各种各样,有的推,有的拉,裁员沟通有的动之以情,也有的威逼利诱,这些年大咪也是开了眼界了。

补偿少了,大都不满意,调岗逼离大伙儿也都会骂,但是你们没见过离谱的,直接找个穷乡僻壤的地方,限时让过去培训,时间未定,直接让员工主动提解除合同,这种龌龊手段不是没有,还不是少数。

公司单方面解除合同,法律规定是 N+1,N为工作年限,1 为提前一个月通知的补偿。

外企还是大多做得不错的,大多 N+3,据大咪了解,这次 O 药业务调整,给影响到的员工的补偿是 N+3+2,除了 +3,还给了两个月的找工作补偿。

更爽的是,还没有离职竞业限制,也就是说,还可以拿了补偿直接去接收业务的药企去应聘,做同一块业务!

大伙儿想想,这种政策员工能不满意吗,大咪看到还没办手续,就普遍给“前东家”点赞了。

这几年,离职补偿确实是从业者关注的焦点,大伙儿吃瓜时可以看到,职场斗争都集中在这两方面了:保住工作、争取更多的裁员补偿上。

业务调整,或者遭遇经济周期,裁员都不可避免。

大咪觉得,无论裁员方案如何,最重要的是尊重每一个人,开诚布公的沟通,给予充分的补偿。

真正的去做到好聚好散

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大咪

「医药代表」(MRCLUB)创始人兼管理员。

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