吴晓滨今日赴任百济神州,这家创新药企=辉瑞+杨森+新基……

今日早上,百济神州正式宣布,任命吴晓滨博士为中国区总经理兼公司总裁,向百济神州创始人、首席执行官兼董事长欧雷强(John Oyler)汇报。

吴晓滨

吴晓滨作为医药行业资深职业经理人,广受业内关注,五一前夕,辉瑞宣布,辉瑞PEH大中华区总裁兼辉瑞中国国家经理吴晓滨博士将离开辉瑞去开始新的事业。(了解吴晓滨博士可浏览MRCLUB历史消息:吴晓滨:30岁入行医药代表,将离开辉瑞,去向已定……

吴晓滨将辞任辉瑞的传闻已久,在4月23日辉瑞宣布其离任的消息后,下午辉瑞PEH员工大会上,众多辉瑞员工关注的仍是其去向问题,面对员工的提问,吴仅仅透露是家创新药企,具体将在五一后公布。

百济神州,中国的基因泰克?

在业内,百济神州往往和两个人名字联系在一起,科学家王晓东和企业家欧雷强。

 

王晓东

王晓东1985年赴美留学,连自己也没有想到,一待就是二十多年,后来成为美国得克萨斯大学西南医学中心的终身教授,知名的生物化学和细胞生物学家,并在2004年4月当选美国科学院院士。

而后来回国的契机起于北生所的一个任命。

进入2000年以后,有两大技术成为热点,一个是互联网,另一个就是生物技术。

人类基因测序在2000年的完成和公布,是科学史上的又一个里程碑,对于传统的制药企业来说,产品研发管线面临越来越大的压力,而专注生物技术研发的公司成为了跨国药企和资本青睐的对象。

在这一年,6名在新加坡分子与细胞生物学研究所(IMCB)工作的中国留学生,有感于IMCB给新加坡生物和医药技术带来的活力,联名给国家写信,建议成立中国的IMCB,此举得到了国家的重视,于次年获批组建北京生命科学研究所(NIBS)。

在当时的环境下,NIBS最缺的是人才,2003年,科技部牵头,年薪百万面向全球范围招聘,当时王晓东和耶鲁大学的植物分子生物学家邓兴旺博士竞聘成功,成为北京生命科学研究所第一任共同所长。

因为王晓东一时无法回国,只能两人轮流回来管理,100万的年薪第一个5年任期内两人均分文未取。

刚开始运作的北生所比较艰难,由于招聘的国外研究人员需要陆续回国,所以到岗较慢,直至2005年底,北生所才在中关村生命科技园正式挂牌。

同年,一家新的CRO公司保诺科技(BioDuro)也在中关村生命科技园成立,为生物制药客户提供从靶标识别到0期的一体化药物研发服务。

保诺科技的创始人就是现在百济神州的联合创始人欧雷强(John Oyler),这位美国人曾经做过5年的麦肯锡顾问,1995年从麦肯锡出来后陆续担任几家小公司的CEO,如Genta、Galenea等,直至后来自己成立了保诺科技。

欧雷强

2009年底,欧雷强把保诺科技以7700万美元卖给了美国著名的生物医药CRO公司PPD。

这一年,王晓东被北生所继续聘任为第二任所长。

一年后,据说两人在美国旧金山湾区的朋友聚会上偶遇,同在一个园区,又同在生物技术领域耕耘多年,此番见面,相谈甚欢,决定要一起来做个中国的“基因泰克”。

10月份,王晓东关闭了在美国的实验室,辞去美国教授和研究员职务,太太也跟着辞去在美国的风湿免疫科医生工作,带着孩子全家回到北京。

2011年初,百济神州诞生。

从研发到生产、销售,百济神州布局未来

百济神州成立后,就从多家跨国药企挖来多位研发骨干,瞄准国际前沿,开发小分子靶向新药和大分子免疫抗肿瘤生物药品,布局多个新药研发。

据说早期也挺艰难的,两人全球跑着找投资人,没人敢投中国创新药,研发又是个费钱的活儿,初期默沙东给了2000万投资款,很快就花光了,欧雷强又继续满世界找钱。

2013年5月及10月,百济神州和默克雪兰诺分别就 BGB-283 和 BGB-290 达成两项全球合作开发与销售协议。根据合作条款,默克出资5亿美元购买两个药物的海外市场开发权,即百济神州负责上述药物中国地区的开发和销售,默克负责世界其他国家地区的开发和销售。

这也让百济神州有了信心,通过转让在研产品的开发权益来获得发展资金是个可行的路子。

2017年7月6日,百济神州和新基宣布达成战略合作,百济神州将获得新基2.63亿美元的预付款和1.5亿美元的股权投资,新基收购百济神州的 PD-1抑制剂 BGB-A317在亚洲之外的治疗实体肿瘤的全球授权;而百济神州将接手新基公司在中国的运营团队,负责新基公司在中国获批产品的商业化。

随着研发的成果陆续落地,自去年以来,百济神州已经把企业和人才的布局从研发拓展到推广一线。

同年11月8日,百济神州的生产工厂在苏州工业园启用。

在此之前,百济神州还仅仅是一家专注研发,没有任何销售收入却每年烧钱数亿元人民币的公司,而从上年开始,百济神州开始了从研发向临床试验以及生产、销售的战略性迈进。

目前新基的产品布局主要是来自新基的三款已上市产品瑞复美(来那度胺)、Abraxane(注射用紫杉醇)和维达莎(注射用阿扎胞苷),以及自己的多款处于临床或临床前研发阶段的药物, 2017年,百济神州的年度研发费用为2.7亿美元(约17亿人民币)。

进入2018年,离百济神州未来的重磅药物的上市又进了一步,1月9日,百济神州和勃林格殷格翰签订PD-1单抗委托生产协议,而同时,同类型企业如恒瑞医药、君实生物、信达生物也都有了不错的进展,再加上自上年来国内新药审批政策的利好,未来新药上市必将加速,这一切对于百济神州来说,进一步调整架构,布局未来的市场推广是当务之急。

推广团队阵容基本完成,辉瑞+杨森+新基

自去年接受新基中国推广团队以来,百济神州已经开始了自己的商业运营团队的布局,据大咪了解,截至目前,在市场和销售这块,目前百济神州人员构成可大概看做是三分之一辉瑞,三分之一杨森,三分之一新基。

作为一家研发型的生物药物初创企业,百济神州的商业运营团队的根基来自转过来的新基中国区总经理严军领导的推广团队,近一年来,又在这个基础上陆续吸纳了辉瑞、杨森等跨国药企的人员。

4月12日,百济神州中国商业运营总经理严军向员工宣布,将卸任目前百济中国职位,转向百济神州美国及亚洲地区战略项目。

严军卸任后,百济神州中国商业运营将一分为二,由两位副总裁分别负责销售、市场和医学,两位人选均来自西安杨森,除此以外,前前后后另有多名原西安杨森中高层人员加入百济中国商业运营团队,今天,百济神州还公布了另一位百济神州中国人力部门负责人,由原强生中国区招聘总监王子剑担任(见MRCLUB同日另则推送: 原强生中国招聘总监今日加入百济神州)。

而百济神州中国区总经理职位今日正式公布由原辉瑞中国国家经理兼辉瑞核心医疗大中华区总裁吴晓滨担任,并且,自去年以来,也已有多名来自辉瑞的中层管理人员加入百济神州。

从目前来看,随着吴晓滨的加入,百济神州基本完成了中国商业运营的团队架构。

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大咪

「医药代表」(MRCLUB)创始人兼管理员。

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