这些药企满25岁了:罗氏中国、武田中国、天士力、绿叶制药……

本周有两家药企都在庆祝成立25周年,首先是上海罗氏制药:

另外一家是国内药企天士力:

回顾一下,你会发现,多家外资药企都是在1994这一年,在中国成立公司,如武田、诺和诺德、北费、田边等等,当然,还有一些如今已经处于国内制药行业头部位置的本土公司,绿叶、华邦、第一生化、珠海联邦、盖天力……,也有一些国内的老药厂在这一年改制为股份制公司。

为什么是1994年?

1992年,小平同志南巡讲话,改革再提速,也推动了很多人思想上的大解放,政策和市场机遇都很好,多家国内外药企抓住机会,在这个时期成立了公司,开始了在中国的发展之路。

这一年,天士力的闫希军到处筹措资金,雄心勃勃的要建254医院的制剂楼,准备把自己研制的复方丹参滴丸转化为产品。

绿叶的刘殿波也是这时候在一家乡镇药厂摸索企业运营之道,一心想把事业做大。

在这之前,国内使用的药品基本都是计划经济时成立的国有企业以及几家外商合资公司的产品。

1994年,《公司法》的的颁布和全面实施可以算个催化剂,现代化企业制度的建立,不但是对市场经济的规范和发展是个很大的促进,也对外商投资企业在国内的发展,以及国内的创业者开辟自己的事业提供了更有效的法律保障和法律依据,在此之前成立的合资药企大多是按计划经济时期确立的外商投资企业法来运行的。

同时,这一年分税制改革,外汇管理体制改革,对内企和外企实施汇率合并,市场变得更加规范,吸引更多的跨国药企入华建立法人实体,上海罗氏制药就是汇率合并后第一家合资公司。

罗氏制药

瑞士的罗氏公司最早于1926年在中国设立子公司,后来因为国内战争撤出。1961年, 罗氏重返中国,并从1988年起,罗氏相继在北京、上海、广州设立了办事处,同时寻找在国内建设大型医药生产基地的机会。

1994年1月7日,瑞士著名大药厂罗氏有限公司与上海三维制药公司签订合约,成立合资企业,按照预期,这家公司要成为上海制药行业合资投资最多、规模最大、年销售额最高的制药公司。

这个合资企业就是上海罗氏制药有限公司,当时,罗氏占七成股权,上海三维制药公司占三成股权。

首期投资的3千万美金将投入新厂的首期工程,新公司面积为5万平方米,设于浦东新区张江高科技区内,预计1997年全面投产。它将采用最先进的技术(有些甚至是首次引入中国的),按GMP标准生产,其产品包括抗肿瘤药、心血管药、抗生累、止痛药及多种维生索等。

后来,罗氏继续进一步拓展在华投资,成了罗氏三维、罗氏泰山、罗氏新亚维生素公司等等。

而到今日的发展,大家已经看到了,已经成了首屈一指的在华外企,为解决中国的医疗需求,改善中国患者的预后做了卓越的贡献。

武田中国

武田也是大家熟悉的一家跨国药企,在日本药企中排名首位,这家药企的创始人叫武田长兵卫,经历也蛮传奇的。

长兵卫自小跟着养父弹棉花,养父去世后,14岁的他就被送去大阪城大药商近江屋家族当学徒。

当时日本处于江户时期,大阪是日本商业和医药中心,而近江屋是政府钦定的药品中间商家族之一。这些家族世代经营药材加工、药品批发和特权汉药进口,一起垄断了日本境内的药品经销网络。

在经历了近二十年的奋斗打拼后,长兵卫凭借坚毅的性格、敏锐的观察和学习能力获得近江屋的肯定。惜才如金的近江屋掌门人为报答长兵卫对师门的忠诚和贡献,宣布了一个轰动全城的消息,授权这位外族青年以“近江屋长兵卫”的商号自立门户。

1781年,药号“近江屋长兵卫”正式开业,这就是武田制药的开端,不过当时还仅仅经营中草药,直到江户开埠之后,日本政府随之放开了医药商户的经营范围和许可限制,作为大阪府最早售卖中草药的商户之一,1871年,武田开始售卖西药。

武田制药也是在1994年进入中国,和天津的力生制药合资,成立天津武田药品有限公司。

力生制药这家公司比较知名的品牌是寿比山吲哒帕胺片,曾经在临床非常畅销,这家公司同期还和日本田边制药、内田和汉药公司合资在天津成立了天津田边、天津新内田制药。

天士力

天士力的核心人物是总裁闫希军,很多人不知道,天士力的最初名字是天使力。

在闫很小的时候,父亲就去世了,母亲改嫁,闫成了一名孤儿,吃百家饭长大,因为想参军,他就把自己的名字改成“希军”,后来反复多次征兵报名,终于被选上了,这个故事很多老天士力的人都知道。

在部队里,闫希军接受教育,最终成了一名药剂师。

1989年,闫希军被调到部队的254医院当药械科主任,为了解决医院和药械科经费问题,开始研发复方丹参滴丸。

因为医院制剂室规模有限,闫希军就一直想建个制剂大楼,可是那时的环境下,资金筹措太困难,到了1993年,在天津中央制药厂的资金支持下,终于建了新的制剂大楼,紧接着复方丹参滴丸也获得了国家新药证书,1994年5月,天使力联合制药公司诞生了,复方丹参滴丸也正式上市。

实际上,这时候天使力还只是一个由部队医院制剂室改造成的小厂,直到1998年,国家要求企业和部队脱钩,闫希军才下了决定,脱下感情深厚军装,带来三四十人离开部队。

当时的天士力也赶上了另一个好政策,成立的第二年国家就提出“中药现代化”的实施纲要,1996年,国家又要推动中药国际化战略的实施,科技部和药监局在全国范围内选择优秀的中药品种,往国际市场推,复方丹参滴丸因为组方简单有效被选中,这一年闫希军随国家中医药管理局组织的企业代表团去美国考察,回来后感受颇深,回来准备科研材料,第二年也就是1997年,天士力正式向美国FDA提出了复方丹参滴丸新药临床研究申请(IND),并于1998年8月获得通过。

这个消息也让复方丹参滴丸在国内临床上声名大振,天士力发展在接下来的几年内进入快车道,并从单一的产品开始往中药现代化的产业链布局。

天士力其实是一家被业界低估的企业,很多人认为FDA IND申请是博宣传,实际上,天士力可算是第一家去了解并按照FDA规则玩的中药企业,即使在市场运营上,天士力模式也影响了很多企业,这是题外话,大咪这里就不多说了。

绿叶制药

绿叶制药的掌门人刘殿波毕业后当过老师,干过乡镇企业,在蓬莱的一家乡镇化工厂里,从技术员做到总经理。

1986年,刘殿波从山东山东沂水医学专科学校毕业,选择了留校执教,这时他给自己的人生规划是啃书本、读研究生、做学问。

两年后,他所在的大学要搞开发创收, 向外界培训从猪苦胆中提取胆红素,刘殿波拼凑3万块钱,对外搞技术转让、培训,这是第一次与市场接触,居然小赚了一笔,他开始思考自己此前的人生规划是否错了。

接下来,刘殿波就离开学校,到山东蓬莱一家乡镇生物化工厂应聘技术厂长,两三年的时间把这个村办生物化工厂变成了一个制药厂,乡镇的大队书记也开始认识到了刘殿波的价值,在他的要求下,刘殿波如愿当上了总经理。

乡镇企业的管理可想而知,不过虽然有很大阻力,刘殿波还是在这里完成了自己的企业经营第一课。

于是,同样在1994年,刘殿波决定回老家烟台,自己干,建药厂。

10月,刘殿波和杨荣兵、袁会先凑了10万元起步资金,绿叶制药成立了。

绿叶后来的发展大咪此前多次提过,这里就不再赘述了,这里有张照片,是芜湖绿叶庆祝绿叶25周年的:

1994,被多家药企铭记

大咪以前给大家发过一篇《跨国药企进入中国都在哪一年,这里有答案》,可以看到:

1994年,阿斯特拉(无锡)制药有限公司成立
1994年,勃林格殷格翰在中国设立办事处
1994年,杭州默沙东制药有限公司成立,由默沙东和杭州华东医药合资
1994年,上海先灵葆雅制药有限公司成立,由上海医药工业(集团)公司、上海医药对外经济技术合作公司和美国先灵葆雅公司三方联建(2009年被默沙东收购)
1994年,上海罗氏制药有限公司成立
1994年,拜耳在北京成立控股公司:拜耳(中国)有限公司
1994年,赛诺菲(中国)投资有限公司在北京成立
1994年,诺和诺德(中国)制药有限公司成立
1994年,武田进入中国,天津武田药品有限公司成立
1994年,沈阳山之内制药公司成立
1994年,北京费森尤斯卡比医药有限公司成立,由德国费森尤斯集团与北京制药厂合资创建。
1994年,日本田边制药株式会社和天津力生制药有限公司合资成立天津田边制药有限公司
……

1994年,你在做什么?

大咪

「医药代表」(MRCLUB)创始人兼管理员。

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