迈兰制药CEO：抓住机会，加倍努力

制药公司高管海瑟•布莱什奉劝职场新人：不要指望一进入公司就能当上总裁；抓住眼前的机会，充分利用这些机会，要比周围的人更加努力地工作。

海瑟•布莱什从2012年开始执掌迈兰制药公司（Mylan）。身为《财富》500强公司的CEO，她带领公司以16亿美元收购了印度药企Agila Specialties，还在近期帮助《学校获取应急肾上腺素法案》（School Access to Emergency Epinephrine Act）获得了通过。这项法案不仅可以增加迈兰制药的利润，也能挽救更多孩子们的生命。

《财富》（Fortune）最具影响力商界女性（ Most Powerful Women）榜单始于1998年，次年开始召开年度峰会，这个活动如今已经成为商界、政府、慈善、教育和艺术界女性的一次盛会。每周的最具影响力商界女性个人问答专栏将关注领导力、期望等问题，当然也会关注平衡问题。

1. 您获得过的最好建议是什么？

我的一位导师让我知道了走出舒适区的重要性。她教导我，有时候站在边缘比在中间看到的更多，有时候，要想走到中间的正确位置，必须先从极端的位置进行观察。

2. 对于在当前不景气的就业市场中寻找工作的年轻人，您有什么建议？

不要指望一进入公司就能当上总裁；抓住眼前的机会，充分利用这些机会，要比周围的人更加努力地工作。

3. 您所在的行业目前最令您兴奋的地方是什么？

健康护理行业正面临一场变革，而且事实上，这个行业也必须进行变革，才能应对当前的挑战和迅速变化的政策环境。我相信迈兰制药拥有极其难得的机会来引领这次变革，例如提供价格实惠、高质量的药品，以及邀请消费者参与健康护理决策等。

4. 您从校园学到的最重要的东西是什么？

校园让我知道了自己不懂的还有很多。我在西弗吉尼亚的一个小镇里长大，所以我的眼界非常有限。我在学校里学的专业是国际关系，它让我第一次知道了这个世界有多大——在上大学之前，我一直认为世界非常小。

5. 您的消遣活动是什么？

我最喜欢的减压方式是烹饪。我喜欢待在厨房里，喜欢与家人围坐在餐桌旁边。周末有时间的话，我还会尝试骑马。

6. 您最崇拜哪一位商界或科技界人物？为什么？

我最崇拜比尔•盖茨。他确实是一位出色的、富有创新精神的商业领袖，而让他与众不同的是他的基金会。我非常尊敬比尔和梅琳达•盖茨基金会（The Bill and Melinda Gates Foundation），因为它愿意去解决真正棘手的问题，敢于承担风险，而且以一种有意义的方式来衡量结果。历史上，慈善家刚刚成立基金会的时候，创办人往往愿意承担风险。但随着时间的推移，这些基金会变成了只关心自己能否永久存续的机构。而盖茨却采取了一种截然不同的方式，所以我很钦佩他。

7. 您还崇拜其他哪些公司？为什么？

我很崇拜那些能够自我革新的公司，它们从濒临破产的边缘，转变成一家全新的公司，哇而且一天比一天繁荣。重新思考现状，转变发展思路，这需要很大的勇气和创新精神。

8. 相比以前，如今的创业者更需要具备哪一种品质？

机敏和速度。当前的全球环境节奏日益加快，信息与创意自由传播，不再有地理上的界限。如果不能迅速实现一个伟大的创意，就可能有竞争对手（可能在世界任何地方）抢在你的前面占领先机。

9. 您的第一份工作是什么？

我的第一份工作是在自家经营的食品杂货店里装冰袋和摆货架。22年前，我开始在迈兰制药工作，第一份工作是数据录入员。

10. 对于“拥有一切”的争论，您有什么看法？

对于“拥有一切”的争论，我的第一个问题是这不应该仅限于对女性的讨论。它不应涉及性别——没有人能够拥有一切。对我而言，“拥有一切”就是平衡优先顺序和努力应对。为了管理工作、生活、家庭等等，我一直在努力，确保面面俱到。

来源/财富 文/Colleen Leahey 译/刘进龙、汪皓