AI掀起全球裁员潮，制药业会是“重灾区”吗？
今年春节，你大概也感受到了——AIGC 几乎无处不在。从社交网络上的 AI 生成的祝福语、年味海报，到街头随处的商品招贴画，甚至一些品牌的宣传物料、包装，都带着明显的“AI 味道”。
大伙儿已经能够感受到，人工智能不再只是技术概念，而是已经实实在在渗透到了日常生活里，并正在重塑一部分人的工作方式，甚至已经代替了一部分人的工作。
节前，我在东北一个城市打车时，遇到一位网约车司机，聊着聊着才知道，他一年前还是一名平面设计师。行业变化太快，公司业务被 AI 工具大量替代，他失业了。我问他还会不会回去做设计，他摇摇头，黯然说道，“回不去了”。虽然早已知道这种情况，但那一刻，其实对我内心还是蛮有冲击力的。
咱们医药行业的小伙伴们自然也会开始思考，我们的岗位，会不会也被 AI 替代一部分，甚至全部？尤其是在研发、数据分析、商业运营这些越来越数字化的领域。
最近，PharmaVoice 就发了一篇文章，讨论“AI 全球裁员潮下，制药业会不会成为下一个重灾区”。先把文章的核心观点说一下，以免大伙儿焦绿，多个行业高管的调查显示，短期内，AI 在制药行业更多是重塑岗位，而不是简单替代岗位，它改变的是能力结构，而不是直接清空职位。
这篇文章指出，尽管 AI 驱动的裁员潮席卷各行各业，但制药和生物技术行业目前或许能够暂时“幸免”。
所以，至少从目前来看，大伙儿还无须担心，安心休假吧。
下面，把这篇文章分享给大家：
超级碗广告历来被视为文化风向标，而在今年的赛事中，AI 成为最热门趋势之一，约 23% 的广告与该技术相关。
与任何具有深远影响的创新一样，AI 也引发了大量争议与担忧——从数据中心带来的巨大环境负担，到对儿童认知发展的潜在负面影响。对各行业从业者而言，失业风险同样挥之不去。
在大型企业追求更高效率与利润增长的背景下，AI 正以惊人的速度取代人工岗位。亚马逊上月宣布裁员 16,000 人，而在今年早些时候，这家电商巨头已裁减约 14,000 个岗位。
“随着我们推出更多生成式 AI 和智能代理，它将改变我们的工作方式。某些今天由人完成的工作，将需要更少的人来做；同时，也会需要更多人从事其他类型的工作。”亚马逊首席执行官 Andy Jassy 在 2025 年 6 月写道。
尽管这一趋势令人担忧，但生物医药行业短期内可能不会出现类似规模的裁员。
“我不会说 AI 正在一对一地替代岗位，”专注于制药、生物技术及研发招聘的猎头公司 EPM Scientific 执行董事 Jae Yoo 表示，“它更像是在重新安置和重塑现有岗位类型。”
近期一项针对行业高管的调查也印证了这一观点。多家制药企业 C 字头的高管普遍认为，AI 不会导致大规模失业。
在 2025 年 12 月宣布举办第二届 AI Festival 时，辉瑞表示：“AI 不仅不会取代岗位，反而会创造新的角色，并提升现有岗位价值，使好奇心、创造力和批判性思维成为未来的核心能力。”
重塑就业版图
尽管生物技术领域的裁员数量激增，但去年的裁员高峰并未必与 AI 直接相关。
事实上，AI 在部分大型药企中反而创造了新的岗位。礼来宣布与英伟达（NVIDIA）合作，在旧金山建设一个“用于药物发现的 AI 工厂”和协同创新实验室，将新增科学与技术类岗位（见 MRCLUB 历史消息：宣布了！礼来携手英伟达，打造药物研发AI实验室）。
在生命科学行业中，AI 招聘同样成为高层关注的重点。超过一半受访的生物技术高管表示，AI 专家位列未来几年最急需填补的前三类岗位。随着企业加大对 AI 投入、组建更多内部 AI 团队，相关人才的争夺尤为激烈。
“我看到越来越多公司建立内部分析团队，而不是像以往那样将相关工作外包给供应商，”Jae Yoo 说，“过去可能只需要一个人对接外部供应商，现在则是直接在公司内部组建完整团队。”
AI 也正在重塑制药行业的岗位名称与职责结构，催生出融合多项职能的新型“混合型岗位”，例如将商业分析与市场准入能力整合在一起。
“AI 使得很多公司能够改造某些岗位，让它们更加高效，而不是继续招聘那些重复性、规则驱动型的职位，”Jae Yoo 表示，“我们的客户越来越多地要求具备跨职能技能的人才，而不仅仅是某一领域的单一技术专家。”
他提到，有一家企业在引入 AI 能力后合并了部分部门，员工被要求承担更多跨职能职责。“你可以称之为重组，但没有一名员工因此被裁。”
AI 技能需求集中在哪里
Jae Yoo 认为，药物发现是生命科学企业不仅会增加 AI 功能，也会新增岗位的最大领域。
“AI 让企业能够以过去一小部分的成本和资源完成疗法与药物发现。因此，在发现阶段，对 AI 和机器学习工程人才的需求正快速增长。”他说。
商业分析岗位同样需求旺盛，企业需要能够分析商业数据和真实世界证据的人才。
“任何直接影响上市速度以及监管成功率的岗位和部门，都将持续保持高需求，”他说，“跨职能能力将变得尤为重要。”
AI 是否最终会在制药行业引发大规模裁员仍有待观察，但目前来看，Jae Yoo 认为，制药行业不同于单纯以利润为核心的科技公司，其更广泛的使命导向有助于保住岗位。
“在亚马逊或其他科技公司，企业更强调利润底线，”他说，“而在制药行业，优先考虑的是疗法、药物以及患者。”
写在最后
读完本文，我不知道大伙儿是何感受。
虽然制药行业还是很安全，我们的岗位目前不会因 AI 消失，但需要担心的是，岗位的能力结构正在悄悄发生变化。过去，我们更多依赖经验、人脉和流程熟练度；未来，数据理解能力、跨职能协作能力、对 AI 工具的驾驭能力，可能会成为新的底层能力。
制药行业短期内不会因为 AI 出现断崖式裁员，但组织形态一定会发生调整。那些与注册上市、产品准入、患者价值直接相关的岗位，可能会被强化；而高度重复、规则清晰，容易标准化的工作，空间可能会越来越小。
换句话说，AI 未必马上抢走我们的饭碗，但它已经开始重新定义什么样的人值得留下。
这，或许才是医药人更应该思考的问题。
