医药代表,你可以多了解点药学部

2017年4月,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》,国家卫计委、发改委、财政部等7部门联合发布《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》,对公立医院医改设定时间表,要求:9月30日前,所有公立医院取消药品加成(中药饮片除外)。其目的是通过取消药品加成、调整医疗服务价格等手段,进一步强化公立医院的公益性。截至目前,各省市已按照不同进度,陆续推进落实了药品零加成政策,取消药品加成、提高医疗服务价格,以实现公立医院补偿机制的转换。

按照正常的逻辑推演:药品零加成的结果是医院药房零利润,同时仍要承担人员、设备等开支,医院药房由原来的利润中心变成了成本中心。这是我们医药营销人员普遍的观念,从医院管理者和药学部的广大药师的角度,不是这样!最近因为医院管理咨询工作的原因,访谈了多位院长及药学部主任,其中一位业界非常知名的院长的观念令我耳目一新:药品零加成时代,药学部不是成本,而是资本!

何谓“资本”,从企业会计学理论来讲,资本是指所有者投入生产经营,能产生效益的资金。资本是企业经营活动的一项基本要素,是企业创建、生存和发展的一个必要条件。也就是说药学部是医院未来生存,发展的必要条件,未来将是医院成本的控制者,医院利益的扩大者,广大民众的拥护者!

当然零加成时代,药学部要想成为资本,药学部的角度定位也需要尽快重新调整。过去的三十年,我国的卫生服务模式由“以疾病为中心”不断向“以患者为中心”的转变历程,医院药学的服务模式由“以药品保障供应为中心”不断向“以患者为中心”的演变,多年前医院药师多以药品供应和管理为主业,从业范围局限与窗口发药,药品调剂、制剂室和药库供应。而如今药师已作为医疗服务团队中的重要成员,直接在患者治疗过程中体现着药学服务的价值。当面临着提高医疗质量和降低均次医疗费用的双重压力时,临床药师队伍以合理用药为原则,通过处方和医嘱的审核与点评、临床药师查房、利用信息化设备向患者提供用药指导、窗口咨询与优化服务流程等措施,丰富和完善了药师服务的内涵,真正实现了角色价值的回归。

说了这么多,药师的角色价值在回归,我们各位医药代表小伙伴的角色价值是不是也应该回归,其中的角色价值之一应该是配合和服务好我们的药师。为了更好的回归,我带大家先详细了解一下药学部。

请看下面的图片,一家大型三甲医院的药剂科组织机构图,你最熟悉的是哪些部门?我想我们最熟悉,也是打交道最多的应该是:药品供应系统和药品调剂系统,具体包括:西药库、中药库的库管和采购,门诊药房、住院药房、急救中心药房、医学保健中心药房的药房主任等,你是否一度认为这就是药剂科的全部,看了图片,你应该明白,这只是药剂科五大系统加一个委员会中的一部分,而且不是最核心的部分。大家熟悉的我不讲,重点讲药剂科最核心的部分:临床药学系统,未来最能体现药剂科价值的系统,最能让药剂科成为医院资本一部分的系统,也是笔者觉得未来医药代表小伙伴最应该关注的系统!

临床药学系统分为六个部分:临床药师室、安全用药监测室、临床用药监测室、药学实验室、临床药学教研室、临床药师培训基地办公室,考虑到不同医院的规模,是否医学院附属医院等,很多医院可能没有临床药学教研室、临床药师培训基地办公室,甚至有的没有药学实验室,当然即使有和我们医药代表小伙伴确实关系不大,我们重点关注临床药师室、安全用药监测室和临床用药监测室三个部门。

何谓“临床药师”,看看百度百科的定义:临床药师是依托临床药学的一种职业,是医药结合、探讨药物临床应用规律、实施合理用药的一种职业,起源于美国,在中国算一种新兴职业。具体来说,临床药师有如下的工作职责:

  1. 与医师一起为患者提供和设计最安全、最合理的用药方案,临床药师是在帮助医生合理用药上起关键作用的人,他能协助医生在正确的时机为患者处方正确的药物和正确的剂量,避免药物间不良的相互作用,解决影响药物治疗的相关因素等方面遇到的问题;
  2. 开展药学信息与咨询服务,进行用药教育,宣传、指导病人安全用药;
  3. 进行临床药学研究,为提升药物治疗水平提供科学的监测或实验数据;
  4. 承担医院临床药学教育和对药师、医师、社区医师进行培训,开展患者用药教育。

当前各家医院最关注的是药占比要控制在30%以,看看下面的表格2016年湖北省部属医疗机构药占比的指标,最高的53%,基本都在40%左右,一旦都要控制在30%以下,很多的小伙伴一定发现你的销量会不经意间快速下降,而且你会同时发现你周围的小伙伴都在下降,当然也会有逆袭增长的小伙伴,如何实现逆袭增长,欢迎留言,我们后续会继续探讨。

医院如何实现药占比的下降,当然是进行合理用药管控,谁来具体督促落实合理用药管控,当然是药剂科,具体就是临床药师,所以临床药师的首要职责是与医师一起为患者提供和设计最安全、最合理的用药方案,这个最安排、最合理的用药方案一定是基于药占比降低的方案。

让我们一起看看当前咱们国家医疗机构用药的基本现状:

  1. 中药占医保药品销售额的40%以上,80%为西医开具,中药注射剂95%为西医开具;
  2. 各地市用药金额前30名,地域差异极大,与疾病谱无关联性;
  3. 省市内综合医院用药差异大,与医院特色关联性差;
  4. 用药金额排序前30名,存在大量非一线用药或辅助用药或N类药;

有点触目惊心吧,其实是非常不正常,所以国家痛下决心的改革是完全可以理解的,对于我们医药营销人来说,我们同时也是一名患者,我们也要去医院看病,我们也要打针吃药,相信我们每一位也遇到过不合理用药,确实需要改变目前的现状。正是基于此2017年7月12日,国家卫生计生委办公厅与国家中医药管理局办公室联合发布了《关于加强药事管理转变药学服务模式的通知》明确要求:落实药师权利和责任,发挥在合理用药中的作用;探索药事服务费,并与医保政策衔接。

临床药师如何与医生一起进行合理用药方案确定?主要有如下九个方面内容:

  1. 首次医学查房;
  2. 日常查房;
  3. 药学查房;
  4. 药学会诊;
  5. 药学监护;
  6. MDT合作;
  7. 针对全院医护人员的药学专科培训和讲座;
  8. 针对患者的用药教育;
  9. 针对广大民众的用药咨询和安全用药培训和讲座。

首次医学查房,包括和医生一起了解患者主诉、查体、病例分析要点,诊断及参与诊断方案的制定,日常查房包括重要生命体征的变化,主要病情变化,诊疗方案调整情况,药学会诊包括抗菌药物的应用,抗凝药物的监测,静脉营养的调整等,MDT合作中现在也都包含了临床药师在内的参与。通常情况是一家医院有多位临床药师,一位临床药师负责一个或多个领域的药物,比如有的临床药师负责肿瘤领域的药物,有的临床药师负责心血管领域的药物,他们各有侧重点,同时一位临床药师负责相关联的部分科室。所以各位小伙伴,你知道你负责医院和你推广产品对应的临床药师吗?或许你应该多关注,你将会有不一样的收获,如有具体问题,欢迎留言,我们会尽快为你解答。

临床药师具体关注的不合理用药类型包括如下六个方面:

  1. 重复用药;
  2. 无正当理由的超说明书用药,禁忌症用药;
  3. 不良的药物相互作用;
  4. 不合理用药或适应症与说明书不符;
  5. 注射剂溶媒选择错误;
  6. 用法用量错误

举几个具体的例子吧:

  1. 两种非甾体抗炎药合用,怡美舒利与双氯芬酸钠合用;塞来昔布与双氯芬酸钾合用;萘丁美酮与双氯芬酸钠合用;
  2. 不恰当的联合用药,米诺环素与异维A酸胶丸;阿托伐他汀与伊曲康唑;地高辛与阿奇霉素;地尔硫卓与克拉霉素;
  3. 用法用量不符合说明书要求,70岁以上患者服用茴拉西坦的要求;美洛昔康每日服用两次的问题;
  4. 无正当理由的超说明书用药:西比灵用于偏头痛的病人;
  5. 重复用药:甲磺酸左氧氟沙星片与左氧氟沙星片合用;骨化三醇胶丸与阿法骨化醇软胶囊合用;硝苯地平控释片与苯磺酸氨氯地平合用。

各位医药代表小伙伴,你的产品在临床药师心中是如何定位的?他会觉得你的产品用法用量不符合说明书要求吗?你的产品存在无正当理由的不合理用药吗?你的产品在和其他产品联用时存在存在重复用药的问题吗?如果你不清楚,好好去了解一下吧,或许你终于想明白为什么你的产品销量突然下降的原因了?亦或许你突然想到了你下一步增长上量,让你的产品实现销量逆袭的好办法。

院长眼中的药师的角色价值:药师是优质药品的提供者,合理用药的守门人,安全用药的参与者!医药分开,药师不是成本,而是成本的控制者,利益扩大者,民众拥护者,是医院成长和发展的资本!只有发挥药师的作用才可能构建医院、患者、科技共赢的利益关系!对于药师自身而言,只有在审方、用药交待及临床用药与管理中负起责任,体现药学专业技术服务的价值,才能赢得患者、同行和社会的尊重,才能有所作为,才能有自己的地位!作为医药营销人,药学一家亲,我们有义务和责任帮助药师价值回归和转型,完成我们共同的社会责任!

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左华

武汉大学MBA,1999年参加工作,先后供职于中美华东,赛诺菲-安万特,西安杨森、齐鲁制药等企业,历任销售代表,销售主管,销售经理,KA经理、销售总监及培训总监等岗位,始终专注于处方药医院营销,曾经获得过赛诺菲-安万特公司2005年度全球销售冠军。目前供职于某医疗管理集团,专注推动医院管理现代化,尤其是职能科室和药学部的绩效管理体系建设。

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